В январе были сформированы планы достижения целей на год, а также проанализирована ценность создаваемого продукта и инвестиции в сотрудника. Было выявлено, что важно искать новые решения и гипотезы, а также постоянно заниматься их внедрением. Прозрачность развивает качество создаваемого продукта. Вместе с рядом руководителей был проанализирован дисбаланс в ряде направлений, где-то увеличили нагрузку, а кому-то сократили вознаграждение.