У нас прошло мероприятие НОЛЬ. В воскресенье. Да, я тормозок)
Много крутого случилось за время подготовки к нему. После его окончания Клим шутил со сцены, что я звездочка, потому что собрал достаточно большой зал, даже подговорил Александра купить бальзам из СССР "Звездочка". Но на самом деле, это просто шутки, а вот серьезные вещи.
Мы до сих пор не знаем, какое количество людей пришло к нам. По разным оценкам, по России было от 12 до 17 тысяч человек. В Москве более 4 тысяч. Так вот, заслуга этого результата — работа целой команды, в которой каждый охеренно исполнил свою роль.
Виталий Лошаков убедил нас, что мы готовы для своего Армейского мероприятия. Это дорогого стоит, потому что до этого у нас не было такого опыта.
Антон Утехин советовал, как лучше реализовать маркетинговую стратегию. Казалось бы мелочь, но когда мы пытались сделать идеальный лендинг под мероприятие, он спросил: "А зачем? Сделайте минимальную живую версию и давайте начинать работу". Вообще с Антоном и его ребятами работать одно удовольствие: всегда все в срок и без косяков.
Руслан Сабиров aka "Узкий взгляд" — топовый руководитель. Как вы думаете, кто сгенерил нам основной объем заявок на регионы на мероприятие? Правильно, этот немного седой красавчик с партнерами "Проекта Армия")
Анна Иванова несколько ночей не спала, создавая волшебство, которое должно было произойти на сцене. Если я звездочка, то она — сердечко этого мероприятия, как она сама про себя сказала в телеграме 😅
Если вы работаете в найме, вы представляете, насколько бывает сложно донести свои идеи до руководителей. Василий Алексеев создал такие условия в компании, при которых можно реализовывать любую идею, если готов нести за это ответственность. Для меня это пример идеального руководителя. Слышали заключительную речь Аяза на Концентрате? Так вот Василий прообраз того отца, который строгий, но справедливый)
Альфия Сайтакова так и не добавила меня в друзья, но какая же она крутая. В глазах обывателя провести мероприятие — это забронировать зал и вовремя открыть вход. Не буду раскрывать всех тайн, но спойлер: нет, это нифига не так просто. Свет, звук, рассадка, раздатки, решить на лету то, о чем мы не позаботились заранее. В общем, Альфия —профессионал высоченного уровня.
Андрей Кравцов объединил всех франчайзи и в итоге за 2 недели нам удалось открыть 150 залов по всей России. Вы только представьте, насколько сложно организовать работу такого количества людей. Это, можно сказать, компания внутри компании, которая работает настолько четенько, что у нас не было ни одной проблемы, связанной с тем, что какой-то город пообещал и не сдержал свое слово открыться.
Клим Пилиев относился к этому мероприятию как к своему ребенку. Судя по объему задач, которые он сгружал на отдел маркетинга, это был совсем не один ребенок. Это я к чему: если бы не его способность отстаивать интересы продукта, за который он ответственен, ни у кого из нас не получилось бы собраться вместе и сделать такой проект)
Аня Каменец вместе со своими ребятами (Даша и Саша) сделали настоящее чудо. Отныне мы будем стараться делать все вовремя, чтобы именно вот таких "чудес" больше не потребовалось — только чудеса упаковки, которые так порадовали аудиторию и всех нас.
Цветан Ботев и Николай Буленков построили грандиозный отдел продаж. Я пока слушал, как их орлы консультировали подходящих к стойке продаж людей, чуть сам не купил пакет Долины с Армией)
Альбина Шакирова как ниньзя отвечала на вопросы в поддержку от участников, которые встретились с техническими затруднениями. В крупных мероприятиях не бывает все идеально гладко, поэтому лучшее, что мы можем сделать, — поставить Альбину с ее ребятами на передовую.
Danis Islamgaliev как тигр решал любые технические сложности, которые возникали с нашей IT-средой. Представляете, какие нагрузки ложились на наши сервера, когда Аяз рассказывал про мероприятие до старта? Кто-то возможно помнит, у нас даже оплата упала от наплыва желающих. Так вот, если бы не Данис, вы бы так и не смогли бы купить билет на НОЛЬ)
Ну и конечно, Аяз Шабутдинов. Те, кто были на мероприятии, понимают, о чем я говорю. Он на всех этапах контролировал все смыслы, донесенные до аудитории, чтобы каждый человек ушел с результатом для себя. Те, кто не был, — зря вы так, конечно)
Чтобы вы понимали, это только руководители, которые были вовлечены в процесс. А представляете сколько всего людей вложили свои силы, чтобы мы в итоге получили мероприятие такого уровня? Когда вся компания работает, как единый механизм для людей, которые к нам придут - всегда получается чудо, которым хочется гордиться. Спасибо вам, ребята)
